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近期聚焦的江西庐山足球俱乐部，缘由是其业务范畴要比普通体育机构广阔许多，这家在九江扎根的企业，怎样把食品销售跟赛事策划相互融合，这已然是业界探讨的关键要点所在。

企业架构解析

2012年成立的江西庐山足球俱乐部，其注册地址处在瑞昌市赤乌中路北侧的联盛A区，它1500万元的注册资本于地方体育公司里属于中等规模，法人代表芦宁江借多元化布局，把传统足球俱乐部跟商业服务相融合，此模式在江西体育产业中较为少见，既留存了体育竞技属性，又拓展了商业生存空间。

公司实际开展的运营活动划分成了两大板块，体育服务类当中涵盖着赛事策划、经纪人服务等关键业务，商品销售类覆盖的是像服装零售、日用品这一些生活消费的所涉及的领域，如此这般的混合经营致使俱乐部在比赛处于淡季的时候依旧可以维持稳定的收入，在二零二一年其商业板块的收入占比已经达到了总营收的百分之三十七 。

业务融合模式

和体育服务相结合的食品销售许可，看起来好像是跨界，实际上却是能形成互补效应哟。俱乐部呢，在赛事期间会设立食品展销区，这样一来，球迷们在观赛的时候，就可以直接去购买和合作品牌相关的运动饮料，还有健康零食啦。这种场景化的销售模式，在2023年中超联赛江西赛区进行试水的时候，单场销售额突破了8万元呢。

线下实体运营是靠着瑞昌总部来向全省进行辐射的，线上呢是借助互联网销售平台而同步推进的。俱乐部所设计的球队周边产品，其中包括定制运动服以及纪念箱包，在电商平台每个月的平均销量是达到2000件还要多的。这样一种立体化运营保证了资金流动的持续性 。

地域发展特色

处于赣北地区扎根的庐山俱乐部，对九江的旅游资源进行了充分利用，在每年夏季举行的“庐山足球友谊赛”，把体育赛事跟当地文旅项目进行绑定，吸引武汉、长沙等周边城市的球迷前来参与，在2022年此活动让本地酒店入住率提高了15% 。

瑞昌中学等教育机构同俱乐部合作构建起的青训体系，已然培育出了23名注册青年球员，推行的这种深入社区的策略，让其于江西民间足球范畴塑造出了独特影响力，其训练基地时常举办的市民体验日，累计算去参与的人数已经超过了一万人次。

行业合规管leyu.com理

受体育总局以及市场监督局双重管理的，是持有食品经营许可的体育机构。俱乐部所建立的质量追溯体系，能保障销售的每一件运动食品都可以进行溯源。在2023年省级抽检当中，其代理的运动营养品合格率达到了100%。

在票务代理领域，俱乐部采用区块链技术存证交易记录。在广告发布领域，俱乐部同样采用区块链技术存证交易记录。在近年体育行业整顿里，这种合规意识让俱乐部保持零违规记录且其经纪人服务标准被列为省级示范模板。

运营创新实践

有着独特创造的“赛事 + 零售”圈状闭合模式，它让那俱乐部在二零二二年达成了收支平衡。其所研发出来的会员积分体系，它准许球迷凭借参与比赛或者进行消费来积累积分用以兑换培训类别课程 ，这样的一种设计使得用户粘性得到了强化。当下注册成为会员的人数已经达到了一万两千人 。

俱乐部针对中小型体育赛事融资存在的难题，推出了分期支付的方案。去年承办的江西省业余联赛，通过这样的模式，使得参赛队伍增加了40% 。其所采用的体育中介服务的竞标系统，保证了资源分配的透明化。

社会价值创造

俱乐部除了进行商业运营之外呢，每年都会组织公益足球培训，这个培训能让农村地区的儿童受益。在2023年展开了“运动装备回收计划”，给偏远学校捐赠了价值15万元的运动器材。这些办法增强了它的社会机构属性。

由俱乐部组织城市友谊赛，促使了赣鄂皖三省交界区域得到体育交流。俱乐部所建设的社区运动健康服务站，去提供免费体质检测服务，已经累计服务居民超过5000人次。

那家既从事食品售卖又举办各种赛事之俱乐部，究竟是不是代表着体育产业往后的发展趋向呢？欢迎于评论区域分享你个人的看法见解，要是认可此种创新模式，敬请进行点赞给予支持同时向更多友人转发以便展开讨论。